Upaya Peningkatan Produktivitas dalam Memenuhi Target Produksi PT Pou Chen Indonesia

Authors

  • Muhammad Angga Anggriawan Universitas Bina Bangsa Author
  • Novi Handayani Universitas Bina Bangsa Author
  • Engga Dhea Tania Universitas Bina Bangsa Author

Keywords:

Produktivitas, Target Produksi, Assembly line, Line balancing, Manufaktur

Abstract

Produktivitas merupakan indikator kinerja strategis dalam industri manufaktur karena menentukan kemampuan perusahaan dalam memenuhi target produksi secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas serta merumuskan upaya peningkatan pencapaian target produksi pada PT Pou Chen Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung pada lini produksi, wawancara mendalam dengan manajer produksi, supervisor, operator, dan staf pemeliharaan, serta studi dokumentasi terhadap laporan target dan realisasi produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas dipengaruhi oleh kompetensi dan kedisiplinan tenaga kerja, kondisi dan pemeliharaan mesin, ketersediaan serta kualitas bahan baku, serta efektivitas metode kerja dalam sistem produksi berbasis assembly line. Ketidakseimbangan kapasitas antarstasiun kerja berpotensi menimbulkan bottleneck yang berdampak pada penurunan output harian. Upaya peningkatan produktivitas dilakukan melalui pelatihan karyawan, penerapan preventive maintenance, perbaikan line balancing, serta penguatan sistem pengendalian kualitas. Implementasi strategi tersebut secara berkelanjutan terbukti mendukung stabilitas produksi dan meningkatkan konsistensi pencapaian target perusahaan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Antosz, K., & Stadnicka, D. (2017). Lean philosophy implementation in SMEs – study results. Procedia Engineering, 182, 25–32. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.03.109

Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.

Buer, S.-V., Strandhagen, J. O., & Chan, F. T. S. (2018). The link between Industry 4.0 and lean manufacturing: Mapping current research and establishing a research agenda. International Journal of Production Research, 56(8), 2924–2940. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1442945

Christopher, M. (2022). Logistics & supply chain management (6th ed.). Pearson.

Christopher, M. (2022). Logistics and supply chain management (6th ed.). Pearson.

Goldratt, E. M., & Cox, J. (2014). The goal: A process of ongoing improvement (30th anniversary ed.). North River Press.

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Revisi ed.). Bumi Aksara.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations management: Sustainability and supply chain management (13th ed.). Pearson.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations management: Sustainability and supply chain management (13th ed.). Pearson.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations management: Sustainability and supply chain management (13th ed.). Pearson Education.

Krajewski, L. J., Malhotra, M. K., & Ritzman, L. P. (2019). Operations management: Processes and supply chains (12th ed.). Pearson.

Nahmias, S., & Olsen, T. L. (2015). Production and operations analysis (7th ed.). Waveland Press.

Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Productivity Press.

Sedarmayanti. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika Aditama.

Sedarmayanti. (2018). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Mandar Maju.

Singh, J., Singh, H., & Singh, A. (2020). Productivity improvement using lean manufacturing tools in manufacturing industry: A case study. International Journal of Productivity and Performance Management, 69(6), 1219–1239. https://doi.org/10.1108/IJPPM-02-2019-0085

Slack, N., & Brandon-Jones, A. (2019). Operations management (9th ed.). Pearson.

Slack, N., & Brandon-Jones, A. (2019). Operations management (9th ed.). Pearson.

Slack, N., Brandon-Jones, A., & Johnston, R. (2019). Operations management (9th ed.). Pearson Education.

Sousa, M. J., & Rocha, Á. (2019). Skills for disruptive digital business. Journal of Business Research, 94, 257–263. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.12.051.

Stevenson, W. J. (2021). Operations management (14th ed.). McGraw-Hill Education.

Stevenson, W. J. (2021). Operations management (14th ed.). McGraw-Hill Education.

Stevenson, W. J. (2021). Operations management (14th ed.). McGraw-Hill Education.

Wignarajah, K., & Mohamed, Z. (2018). Productivity improvement through line balancing in manufacturing industry. International Journal of Industrial Engineering and Management, 9(2), 79–88.

Womack, J. P., & Jones, D. T. (2021). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation (Revised and updated ed.). Simon & Schuster.

Womack, J. P., & Jones, D. T. (2021). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation (Revised ed.). Simon & Schuster.

Downloads

Published

2026-02-28

How to Cite

Upaya Peningkatan Produktivitas dalam Memenuhi Target Produksi PT Pou Chen Indonesia. (2026). Jurnal Prima Manajemen, 1(3), 716-725. https://journal.al-afif.org/index.php/jpm/article/view/952