Analisis Business Model Canvas (BMC) UMKM Green Bits: Optimalisasi Pangan Fungsional Pencegah Anemia
Keywords:
Bisnis Model Canvas, Green Bits, Pangan Fungsional, Daun Kelor, AnemiaAbstract
Green Bits adalah produk pangan fungsional berupa cookies yang terbuat dari daun kelor, guna untuk mengatasi masalah anemia di Indonesia. Anemia, yang prevalensinya tinggi pada ibu hamil dan anak-anak, sering kali disebabkan oleh kekurangan zat besi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis Green Bits menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC), yang meliputi sembilan elemen utama yaitu Customer Segments, Customer Relationship, Value Proposition, Key Activities, Key Partners, Key Resources, Channels, Cost Structure, dan Revenue Streams. Metode penelitian ini mencakup analisis elemen-elemen BMC yang diterapkan pada Green Bits, serta identifikasi peluang dan tantangan yang dihadapi dalam pengembangan produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Green Bits memiliki potensi pasar yang luas, terutama di kalangan konsumen yang sadar akan kesehatan dan kebutuhan pangan fungsional. Namun, tantangan utama terletak pada peningkatan kesadaran pasar dan strategi pemasaran yang lebih efektif. Dengan menggunakan BMC, bisnis ini dapat lebih terfokus dalam merencanakan dan mengembangkan strategi untuk mencapai keberhasilan jangka panjang. Penelitian ini memberikan wawasan penting tentang pentingnya inovasi produk pangan sehat dalam mengatasi masalah kesehatan masyarakat dan potensi pasar yang besar di industri pangan fungsional.
Downloads
References
Hasan, G., Benny, B., Ana, A., Danielson, D., Hernando, H., Marcella, K., & Rusiana, N. (2023). Analisa Manajemen Operasional, Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasaran Digital pada PT. Samsung. Jurnal Minfo Polgan, 12(1), 705–715. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i1.12505
Hastuty, Y. D., & Nitia, S. (2022). Ekstrak Daun Kelor Dan Efeknya Pada Kadar Hemoglobin Remaja Putri. JPP (Jurnal Kesehatan Poltekkes Palembang), 17(1), 115–121. https://doi.org/10.36086/jpp.v17i1.1176
Kurniawati, R., Aulawi, H., & Rismawati, S. (2022). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis dengan Metode Business Model Canvas ( BMC ) dan Quantitative Strategic Planning Matrik ( QSPM ). Jurnal Kalibrasi, 20(2), 93–101. https://doi.org/https://doi.org/10.33364/kalibrasi/v.20-2.1152
Leli, N., Nurhadiah, N., Handayani, R. T., & Suhairi, S. (2023). Pemanfaatan Media Sosial sebagai Alat Komunikasi Massa dalam Memperluas Jangkauan dan Meningkatkan Interaksi dengan Konsumen. Jurnal Mirai Management, 8(2), 436–444.
Mardyandhani, O. A., & Hariastuti, N. L. P. (2024). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Jasa Bigday Organizer Menggunakan Metode BMC ( Bussiness Model Canvas ) dan QSPM ( Quantitative Strategic Planning Matrix ). Seminar Nasional Sains Dan Teknologi Terapan XII, 1–8.
Novida, E., Widiany, F. L., & Kadaryaati, S. (2022). Variasi Pencampuran Tepung Tempe dan Tepung Daun Kelor (Moringa Oliefera L.) Terhadap Kadar Zat Besi Nuggt Ayam. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 1(5), 3465–3474. https://doi.org/https://doi.org/10.15797/concom.2019..23.009
Putra, Y., Santoso, P. Y., & Adhypoetro, R. R. (2021). Branding Produk Dalam Menjaga Loyalitas Konsumen Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Cyber PR, 1(1), 11–21. https://doi.org/https://doi.org/10.32509/cyberpr.v1i1.1415
Riskesdas. (2018). Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas). https://layanandata.kemkes.go.id/katalog-data/riskesdas/ketersediaan-data/riskesdas-2018
Warsono, H. A., Husna, I., Zulfian, & Mulyani, W. (2021). Hubungan Tingkat Pendidikan dengan Kejadian Anemia Pada Ibu Hamil di Beberapa Wilayah Indonesia. Jurnal Medika Malahayati, 5(1), 59–66. https://doi.org/https://doi.org/10.33024/jmm.v5i1.3891
Yulianti, A., Aisyah, S., & Handayani, S. (2024). Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Anemia pada Remaja Putri. Jurnal Lentera Perawat, 5(1), 10–17. https://doi.org/https://doi.org/10.52235/lp.v5i1.276
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Yuli Aryan Putri, Alyatami Indah Dafina, Surya Ramadani Napitupulu, Hernowo Hernowo (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.










